乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。太平昂首山河壯，朱雀展翅氣象新。2月27日，在朱雀國家森林公園召開2026年度高質(zhì)量發(fā)展大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系統(tǒng)中層、基層管理人員以及骨干員工代表等共計100人參會。
公司黨總支副書記、總經(jīng)理潘勇作了題為《實干擔(dān)當(dāng)提質(zhì)效·守正創(chuàng)新啟新程——推動朱雀太平公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，總結(jié)回顧公司過去一年工作成效，對2026年工作進(jìn)行安排部署；簽訂了2026年度經(jīng)營、安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書。
黨總支書記、董事長楊廣虎強調(diào)，2026年圍繞“提質(zhì)增效、減虧滅虧”中心任務(wù)，一是把“講政治，跟黨走”放在最突出的位置，發(fā)揮好黨總支“掌方向、管大局、保落實”的職責(zé)；二是以深化改革重塑內(nèi)生動力，充分激發(fā)“人”的核心效能，通過大力推行競聘上崗、項目化管理和精準(zhǔn)激勵機制，把人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成推動我們公司高質(zhì)量發(fā)展的第一動力；三是以產(chǎn)品創(chuàng)新重塑市場邏輯，全力破解“冬季運營”發(fā)展魔咒，主動出擊，從傳統(tǒng)的“賣風(fēng)景”向“賣體驗、賣服務(wù)、賣生活方式”轉(zhuǎn)變，打造全季節(jié)、全時段消費鏈條，把淡季變成我們的“特色體驗長季”；四是以品牌深耕重塑價值形象，加大宣傳營銷力度，持續(xù)推動“流量”向“留量”轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)從“引客來”到“留客住、還想來”的轉(zhuǎn)變；五是以科技賦能重塑管理服務(wù)，加快培育發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”，不僅要通過數(shù)字化技術(shù)提效率，更要靠科技創(chuàng)新打造差異化的新產(chǎn)品、新玩法、新體驗，形成我們在智慧文旅領(lǐng)域的獨特競爭力；六是以作風(fēng)建設(shè)重塑隊伍面貌，牢牢夯實發(fā)展“穩(wěn)”的根基，大力弘揚“事不過夜、馬上就辦”的工作作風(fēng)，建立健全重點工作督辦和閉環(huán)落實機制，將管理團(tuán)隊打造成為一支“敢打硬仗、能打勝仗”的精干團(tuán)隊。
會后，全體與會人員進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)和團(tuán)隊建設(shè)。2026年，朱雀太平公司目標(biāo)清晰而堅定，堅決扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面，實現(xiàn)減虧扭虧。本次高質(zhì)量發(fā)展大會，統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了方向、激發(fā)了干勁。新征程上，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與動力同在，唯有實干方能篤行，唯有擔(dān)當(dāng)方能成事。我們以此次大會為新起點，錨定目標(biāo)、勇毅前行，以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，同心同德、凝心聚力，攻堅克難、奮勇爭先，實現(xiàn)朱雀太平公司高質(zhì)量發(fā)展。
